一、公司简介：
南瑞集团有限公司（国网电力科学研究院有限公司）是国家电网公司直属单位，实行一体化运行管理，是产业规模和技术水平行业领先的电气设备成套供应商。主要从事电力系统自动化、电力信息通信、超/特高压交直流输电、柔性交直流输电、智能化中低压电气设备、发电及水利自动化设备、工业自动化设备、非晶合金变压器及电线电缆的研发、设计、制造、销售、工程服务与工程总承包业务。连续十六届进入中国软件企业百强，连续十一届成为中国十大创新软件企业。2016年营业收入370亿元，市场覆盖全国各地，并出口90多个国家和地区。旗下国电南瑞（600406）和置信电气（600517）两家上市公司。
二、 项目背景：
1、国家战略部署：“中国制造2025”以促进制造业创新发展为主题，以提质增效为中心，以推进智能制造为主攻方向，促进产业转型升级，实现制造业由大变强；
2、 行业发展趋势：充分利用社会资源，降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和提高环境应变能力。
3、 国网公司要求：直属产业单位要“拓展资金技术密集、关联度高、带动性强的优势产业，推进向高端装备制造、新能源、新型电力设备材料、节能环保以及新一代信息技术等产业转型升级”。
4、 集团战略安排：要掌握技术链、产业链和价值链的高端环节，打造具有价值性、稀缺性、不可替代性和难以模仿性的核心竞争力。
项目目标：以集团产业发展规划为指导，以“中国制造2025”和公司物力集约化管理体系为引领，以集成供应链管理为基础，深入分析生产制造、物资采购、工程服务等环节现状，重点调研集团外委、外包、外协业务管理，对标行业领先管理水平，明确集团供应链体系及外委、外包、外协业务管理的指导思想、战略定位和发展思路，规划重点工作和实施路径，提出协同保障机制。
三、变革关键词： 大型国企、中国制造2025、集成供应链
四、合作范围：
| 供应链管理体系 | 预测与计划 | 生产制造 | 物资管控 | 工程服务 | 信息化 |
| √ | √ | √ | √ | √ | √ |
1、现状诊断：共进行67人次23场访谈，回收问卷32份。供应链研究方面总结3种业务模式、7大类问题；外委、外包、外协业务研究方面，总结7种业务模式，5大类问题。
2、标杆启示：结合5家标杆企业先进经验，明确了6大发展战略目标，总结了供应链方面8条启示和对应改进机会点，外委、外包、外协业务方面，6条启示和对应改进机会点。
3、研究规划：规划供应链8大方面27项重点工作，外委、外包、外协7项研究成果；项目研究成果支撑了《南瑞集团公司 “十三五”生产物资发展规划》编制，编制了集团内部定价管理办法和产品外协加工管理办法，指导业务运作。
六、客户收益：
1、建立体系：以集团产业发展规划为指导，深入贯彻国家电网公司和集团各项工作要求，以积极、稳妥、务实、创新为工作主基调，建立涵盖物资采购、加工制造、工程服务等全价值链的精益管理体系，对标行业领先管理水平，结合先进供应链管理理论，明确集团供应链管理的战略定位；
2、降低成本：集中资金培育核心业务，减少非核心业务资本投入，优化企业的资本结构，保持产品在市场上的成本优势；
3、提升企业核心竞争力：聚焦核心领域的技术优势，提升工艺水平，强化高端制造能力，全面提升企业核心竞争力；
4、提高专业化水平和灵活性：有效利用外部资源，提升自身专业化水平，增强企业对市场的反应和决策能力，灵活适应外部环境变化；
5、 降低和分散风险：通过资源优化配置，与外部合作者有效协同，满足客户需求，降低企业经营风险。